但是，构建智慧社区并非一蹴而就的事情，就目前来看，其痛点颇多。
构建智慧社区的五大痛点
纵观当前一些智慧社区打造过程中的痛点，涵盖了产品、功能打造、落地、开发周期等等多个方面。
一些功能华而不实，难以为业主创造真正的价值与体验
以物联网为例，物联网刚出来的时候，行业都觉得这是一个很复杂的事物，可以实现很多功能。最初的时候，行业开发人员都在臆测用户需求，基于这些臆测的需求开发智能化功能，但真实的情况是，业主也许并不需要这么多智能元素，最终的结果是把一个简单的东西复杂化。以灯控为例，以前是用开关控制灯，智能家居出来以后，一些供应商改为全屋智能 App 控制，但实际上， App 除了有远程控制的优势外，但其实要开关灯，通过物理方式控制是最简单的。
在这种情况下，智能化的作用其实是相反的，它带来的结果是降低而非提升效率，因此，这些所谓的智能化并不能为业主创造真正的价值，也不能为他们的生活提供真正的便利。
智慧社区系统架构复杂
智慧社区的系统架构包含 PaaS 平台和 SaaS 平台建设，涵盖的应用场景众多，专业性和复杂度都较高。对于地产行业来说，这类技术开发是一个很大的障碍。
实施难度大，费用高落地难
由于不少所谓的智能家居在功能上都偏离了真正的需求痛点，加上智慧社区系统级架构的专业性和复杂度十分高，导致其实施费用很高，落地难度大。尤其涉及到后面运营的时候，如何真正实现大规模智能化，如何进行大数据运算，构建用户画像，匹配用户需求，对既有行业的企业来说，这些实现的难度都非常高。
重复开发情况严重
在智慧社区领域，很多头部地产企业已经开始布局，但是大家所做的事情高度同质化，其不同应用中架构和模块 95% 是类似的。这导致了巨大的重复和浪费，因为这些完全可以由第三方平台去做。有志于智慧社区的企业，应该在自己的核心优势上加大投入，把非核心的部分交给第三方平台来做。
开发周期长
这是由上面四个痛点共同导致的结果，也是目前整个行业面临的非常大的痛点。当产生一个需求的时候，由于前面提到的问题，会导致整个周期非常长，包括很多的架构、重复开发等，在技术环节消耗过长时间，会影响企业整体的战略推进。
总结
房企快周转模式大行其道时，产品标准化需求升级，产品创新意愿减弱，造成一段时间内各品牌间产品差异化减少，产品竞争力减弱。而以 90 后、00 后为代表的新兴和未来购买人群对于产品体验感的要求在不断提升。不少房企已经看出问题所在，并重新设立产品研究岗，以客户需求为核心，提升产品力，形成具有差异化的产品标签。
体验和高效是地产产品提升核心目标，而绿色和智慧是提升的重要途径。目前，随着国家和购房者对绿色环保关注度的提升，产品在设计之初即考虑绿色节能诉求，增添节能环保设施设备的比重正在不断加大。然而，在数字化、智慧化方面只有少数房企从图纸开始就将其纳入思考范畴。未来,随着业主对居住体验要求的提升，以及物业自身降本增效需求的加剧，数字化和智慧化的产品升级将会更多的出现。
